Τον τελευταίο καιρό, έχει γίνει πολύ φασαρία για έναν από τους κινδύνους της επιχείρησης εκκίνησης - κλώνους. Αυτά τα lookalikes κατασκοπεύουν μια δημοφιλή πλατφόρμα Web, την αναλύουν, βρίσκουν μια άλλη αγορά ώριμη για μια τέτοια υπηρεσία και ξεκινούν μια εταιρεία copycat. Είναι γνωστοί για το πόσο γρήγορα μπορούν να χτίσουν τους κλώνους τους και πόσο καλά εκτελούν. Ο στόχος τους: να αυξήσουν και να πουλήσουν έπειτα την εταιρεία για κέρδος.
Σε κανέναν δεν αρέσει ένα copycat, για προφανείς λόγους. Δεν θέλουμε να έχουμε τις πιο λαμπρές ιδέες μας να διοικούνται από άλλους και δεν μας αρέσει όταν συμβαίνει σε υπηρεσίες εκκίνησης που χρησιμοποιούμε ή ακολουθούμε. Είναι ένα πρόβλημα που φαίνεται, στην επιφάνεια, πολύ μαύρο και άσπρο: οι κλώνοι είναι οι εγκληματίες, κλέβουν καλές ιδέες μόνο για να βγάλουν λεφτά, και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι οι θύματα των καλλιτεχνών που… καλά… πάντα θέλουν να βγάλουν λεφτά. Κάπου κατά μήκος της γραμμής, έχουμε βάλει τους ιδρυτές σε ένα βάθρο σαν άγιο, και αυτή η διάκριση μπορεί να μας έχει οδηγήσει σε υπερβολική συμπάθεια μαζί τους στον πόλεμο ενάντια στους κλώνους. Αλλά αυτό είναι πραγματικά ένα μεγάλο πρόβλημα και αυτοί που βρίσκονται πίσω από τους κλώνους είναι πραγματικά κακοί άνθρωποι;
Οι ευρωπαϊκοί κλώνοι στρατοί
Ο Alexander, ο Marc και ο Oliver Samwer είναι οι τρεις Γερμανοί αδελφοί πίσω από το περίφημο εκκολαπτήριο Rocket Internet. Αρχικά βρήκαν επιτυχία επενδύοντας σε νεοσύστατες επιχειρήσεις όπως το StudiVZ, γνωστό και ως γερμανικό Facebook. Είναι επίσης το μυαλό πίσω από τον γερμανικό ιστότοπο δημοπρασιών Alando, πουλήθηκε στο eBay το 1999 έναντι 54 εκατομμυρίων δολαρίων και η πλατφόρμα περιεχομένου για κινητά Jamba !, η οποία πούλησε στη Verisign το 2004 έναντι 273 εκατομμυρίων δολαρίων.
Και οι τρεις κατέχουν πτυχία μεταπτυχιακών ή επαγγελματικών σχολών και εντυπωσιακά ακαδημαϊκά υπόβαθρα. Συμμετείχαν επίσης (σε διάφορους βαθμούς) στη σκηνή εκκίνησης της Silicon Valley και επωφελήθηκαν από μια πρώιμη επένδυση στο Facebook. Είναι αναμφισβήτητα έξυπνο, επιχειρηματικό πνεύμα και γνώστες της τεχνολογίας, αλλά πολλοί θεωρούν ότι δεν είναι τίποτα περισσότερο από απατηλά μιμητικά που κλωνοποιούν αξιόπιστες εκκινήσεις Ιστού και καταγράφουν εκατομμύρια. Βασικά είναι γνωστά ως βατραχοπέδιλα του Διαδικτύου.
Παραδείγματα της πιο προφανής δουλειάς τους διατίθενται σε αυτό το άρθρο.
Τα βαρέων βαρών στο Διαδίκτυο, όπως οι Airbnb, Pinterest, Amazon, Fab και Groupon έχουν πέσει θύματα των αδελφών Samwer και του εκκολαπτηρίου τους Rocket Internet - και της επόμενης Square: μια νέα επιχείρηση που ονομάζεται ZenPay βρίσκεται στο δρόμο της. Έχουν γίνει το πρόσωπο του μηχανήματος κλώνου εκκίνησης, αν και δεν είναι οι μόνοι που εμπλέκονται. Το Fast Lane Ventures με έδρα τη Ρωσία έχει επίσης επιδοθεί. Είναι το σπίτι του PinMe - κάποιος μαντέψει τι είναι αυτό - και ένας κλώνος Zappos πούλησε σε έναν άλλο μεγαλύτερο κλώνο Zappos που ονομάζεται Sapatos (μετα, σωστά;). Είναι αρκετά κοινό στο εξωτερικό. Στην πραγματικότητα ένας Γερμανός ιδρυτής μου είπε ότι ενώ αποφάσισε να ακολουθήσει τη δική του ιδέα, του συμβουλεύτηκε αρκετές φορές να δημιουργήσει έναν κλώνο γιατί «θα ήταν ασφαλέστερο».
Πολυπλοκότητες των οικοσυστημάτων εκκίνησης
Όταν ρωτήθηκε γιατί το Rocket Internet και το είδος τους το κάνουν αυτό, ο δικηγόρος εκκίνησης Randolph Adler είναι σύντομος: «Ο καπιταλισμός».
Η βασική ιδέα, με την πιο απόλυτη έννοια, είναι ότι ένα από αυτά τα «εργοστάσια κλώνων» βλέπει μια δημοφιλή νέα εκκίνηση να λειτουργεί καλά, προσλαμβάνει μια ομάδα για να αναπαράγει γρήγορα το επιχειρηματικό μοντέλο για μια τρέχουσα μη υπάρχουσα αγορά και στη συνέχεια να οδηγεί τη δημοτικότητα του ιστότοπο μέχρι να πουλήσει για εκατομμύρια.
Αυτές οι ανύπαρκτες αγορές έρχονται με τα οφέλη τους. Η Νοτιοανατολική Ασία γίνεται ένας καυτός προορισμός για την έναρξη κλωνοποιημένων επιχειρήσεων, επειδή είναι γελοία προσιτό να ξεκινήσετε μια εταιρεία εκεί. Ήταν η προέλευση πολλών από τις τελευταίες δημιουργίες του Rocket Internet, συμπεριλαμβανομένων των Wimdu, Pinspire και Mizado - ήταν φθηνό για αυτούς και καλό για την οικονομία της περιοχής. Και η πρόσληψη προγραμματιστών πολιτείας είναι πάντα μια επιλογή, καθώς τα ποσοστά μετατροπών συμβάλλουν γενναιόδωρα και μπορείτε να κερδίσετε περισσότερα και να κερδίσετε με λιγότερα χρήματα.
Αυτοί οι κλώνοι σπάνια έρχονται αντιμέτωποι με τον ίδιο τρόπο στην ίδια αγορά - δεν θα δείτε τους αδελφούς Samwer (ή κανέναν άλλο για αυτό το θέμα) να κυκλοφορεί ένα αντίγραφο σε επίπεδο Pinspire στις ΗΠΑ. «Το απογυμνώνουν, το κάνουν φτηνά και το κάνουν καλά με έμπειρους ανθρώπους και το βάζουν σε αυτές τις βιομηχανίες όπου δεν υπάρχει κάτι τέτοιο», εξηγεί ο Adler.
Αυτή η ανοδική συμπεριφορά μπορεί εν μέρει να αποδοθεί στο οικοσύστημα. Όπως είπε κάποτε ο Oliver Samwer: «Το πρόβλημά μας ήταν ότι θέλαμε πρώτα να είμαστε επιχειρηματίες και έπειτα έπρεπε να βρούμε μια ιδέα». Η κουλτούρα εκκίνησης στο εξωτερικό είναι απίστευτα διαφορετική: είναι πολύ πιο ριψοκίνδυνη και υπάρχει μια προσπάθεια να χτίσουμε καλύτερα και να χτίζουμε γρηγορότερα - αλλά δεν υπάρχει απαίτηση να είσαι πρωτότυπος Ή τουλάχιστον αυτή είναι η γενική συναίνεση.
Αλλά δεν είναι όλοι έτσι. «Έχουμε συμμετάσχει στο πρόγραμμα επιτάχυνσης Le Camping και συναντάμε νεοσύστατες επιχειρήσεις με πραγματικά πρωτότυπες ιδέες και καλά εκτελεσμένες υπηρεσίες», μου λέει ο Guillaume Martin, Διευθύνων Σύμβουλος της γαλλικής εκκίνησης Pictarine. Χαρακτηρίζει το γαλλικό κλίμα εκκίνησης ως μικρό αλλά αυξανόμενο. «Η διαφορά γίνεται στο ποσό που επενδύεται για την επιτάχυνση νέων προϊόντων», λέει. «Η Γαλλία έχει σημαντικούς ηγέτες, ειδικά στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Στη Γαλλία, είναι αδύνατο να αποκτήσουμε μια εταιρεία που μοιάζει με το Twitter, επειδή μας λείπουν επενδύσεις και προοπτικές εξόδου στα αρχικά στάδια για νεοσύστατες επιχειρήσεις B-C. Όλες αυτές οι νεοσύστατες επιχειρήσεις μετακινούνται στις ΗΠΑ, και αυτό κάνουμε τώρα [η Pictarine]. "
«Αλλά εξακολουθεί να υπάρχει ελπίδα, γιατί πριν από δύο χρόνια, δεν υπήρχαν σχεδόν εκδηλώσεις εκκίνησης στο Παρίσι, και μόνο λίγες νεοσύστατες επιχειρήσεις», προσθέτει ο Martin. «Τώρα μπορείτε να απολαύσετε πολλά υπέροχα γεγονότα κάθε μέρα και να συναντήσετε εκατοντάδες νεοσύστατες επιχειρήσεις».
Ωστόσο, παραδέχεται ότι το δέλεαρ του οικοσυστήματος εκκίνησης των ΗΠΑ είναι δελεαστικό.
Ρώτησα τον Μάρτιν τι θα έκανε αν το Pictarine με κάποιο τρόπο αποσπάστηκε σε μια έκδοση copycat. «Πρώτον, έχουμε μια ειδική ταυτότητα χάρη στο σχεδιασμό μας που αγαπούν οι χρήστες μας», μου λέει. «Πιστεύουμε βαθιά ότι μας εμποδίζει [από] να αντιγραφούμε. [Επίσης] πιστεύουμε ότι η αξία μιας εκκίνησης συνδέεται άμεσα με το πόσο βαθιά κατανοούν οι ιδρυτές της την κοινότητα των χρηστών τους. Αυτό είναι κάτι που δεν μπορεί να κλαπεί εύκολα. "
Οι ιδέες δεν είναι ασφαλείς εδώ
Παρόλο που πολλοί καταδικάζουν γρήγορα, αυτοί που βρίσκονται στο εσωτερικό της αγοράς εκκίνησης το κάνουν γενικά - σε μεγάλο βαθμό, επειδή δεν έχουν άλλη επιλογή. «Δεν μπορείτε να προστατέψετε μια ιδέα», λέει ο Adler. Αντηχεί αυτό που έχουμε ακούσει ξανά και ξανά στο Διαδίκτυο: όλα είναι παράγωγα. Ο Adler εξηγεί ότι παρόλο που υπάρχουν λίγα πράγματα για τα οποία μπορείτε να μηνύσετε αυτούς τους κλώνους, όπως παραβίαση εμπορικού σήματος ή πνευματικών δικαιωμάτων ή παράνομη χρήση κάποιας διαδικασίας που έχει κατοχυρώσει με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας ένας ιστότοπος ή εφαρμογή, η τήρηση αυτών των προϋποθέσεων μπορεί να είναι εξαιρετικά δύσκολη.
Κοιτάζοντας τα Wimdu και Airbnb, ή Bamarang and Fab, ίσως νομίζετε ότι η εξαιρετικά παρόμοια σχεδίαση και το πολύ γνωστό κείμενο θα ήταν αρκετή για δικαστικές διαφορές - αλλά θα κάνατε λάθος. Εάν δεν είναι πανομοιότυπο, πιθανότατα δεν έχετε τύχη.
Και υπάρχουν μεγαλύτερα εμπόδια από αυτό. «Μπορεί να είναι μια πρόκληση να μηνύσεις διεθνώς για διάφορους λόγους, ο μικρότερος εκ των οποίων είναι το κόστος», λέει ο Adler. Οι νεοσύστατες εταιρείες ονομάζονται νεοσύστατες εταιρείες για έναν λόγο: είναι νέες εταιρείες και ως επί το πλείστον εξαρτώνται από τα χρήματα των επενδυτών. Δεν έχουν την πρωτεύουσα για να τα ρίξουν στο δικαστήριο.
Το 2009, το Facebook μήνυσε το StudiVZ. Ο ιστότοπος ήταν ένας κλώνος έξω-και-έξω του πρώιμου Facebook, και Mark Zuckerberg και συνεργάτες. μήνυσε για λόγους κλοπής πνευματικής ιδιοκτησίας. Το Facebook έχασε - άσχημα. Ο δικαστής της αιτίας βασίλευσε βασικά τους δικηγόρους του Facebook για την κακή εικασία τους. Είναι ένα τέλειο παράδειγμα ότι με όλη την αναγνώριση ονόματος στον κόσμο και μια τρομερή υπόθεση (το StudiVZ κατηγορήθηκε ακόμη και για κλοπή πηγαίου κώδικα), είναι ακόμα εξαιρετικά δύσκολο να κερδίσετε σε αυτές τις καταστάσεις.
Αντιβαίνει επίσης στο σιτάρι. Ο Adler λέει ότι αυτός ο τύπος αγωγής θα ήταν «αντίθετος με την κουλτούρα εκκίνησης». Δεν εναπόκειται σε καινοτόμο χαρακτήρα να μηνύσει έναν καινοτόμο - ακόμη και ένας τυχαίνει να αντιγράφει τον άλλο. Μια σχετικά χαλαρή στάση σχετικά με την κλωνοποίηση των νεοσύστατων εταιρειών φαίνεται η πιο κοινή αντίδραση μεταξύ των ίδιων των ιδρυτών - είναι οι ξένοι και οι ειδήμονες που εκτοξεύονται περισσότερο. Όμως όσοι είναι πιο κοντά στο ζήτημα μάλλον αποδέχονται αυτό το περιβάλλον και όλες τις υπονοούμενες μπερδεμένες του.
Ο Tom Byron, Διευθυντής Περιεχομένου και Επικοινωνιών με το LiveJournal, το οποίο ανήκει στον ρωσικό γίγαντα SUP των μέσων ενημέρωσης, εξηγεί ότι η επιλογή της προσφυγής εναντίον των αντιγράφων μπορεί να πάει με κάθε τρόπο. Επισημαίνει τα ανεπιθύμητα ζητήματα του Facebook με το StudiVZ, το οποίο έκανε πολύ πιο δύσκολο τον ιστότοπο να απογειωθεί σε ορισμένες ευρωπαϊκές χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας. «Από την άλλη πλευρά», λέει, «Το LiveJournal έχει μια χούφτα κλώνους που δεν έχουν γίνει ποτέ μεγάλοι, [έτσι] ποτέ δεν κάναμε καμία ενέργεια εναντίον τους επειδή δεν υπήρχε απειλή για εμάς».
Και έτσι ο κύκλος συνεχίζεται.
Τα ήθη της αντιγραφής του Διαδικτύου
Οι υπερασπιστές του κλώνου προσκολλώνται στην ιδέα ότι πολύ λίγο από το Διαδίκτυο είναι πραγματικά πρωτότυπο. Και χάρη στις πρόσφατες αντιπαραθέσεις σχετικά με τα δικαιώματα περιεχομένου Ιστού, η ιδέα ότι όλα είναι παράγωγα κάτι είναι πάντα παρούσα.
Καθώς αυτά τα πράγματα πηγαίνουν συνήθως, το ασπρόμαυρο του ζητήματος επισκιάζεται πάρα πολύ από μια τεράστια γκρίζα περιοχή. Ενώ η πρώτη τάση είναι να ακούσετε "copycat" και "clone" και να συσχετίσετε ολόκληρη τη ρακέτα με φρεάτια ner'do, σκεφτείτε το μόνο από την οπτική γωνία του χρήστη. Η καταναλωτική αγορά διογκώνεται με νέες επιλογές. ας πούμε ότι δεν βρίσκετε αυτό που χρειάζεστε στο Amazon, αλλά ο Mizado τυχαίνει να το έχει. Είναι μια νίκη χρήστη - οι καταναλωτές επωφελούνται από την επιλογή, ακόμη και αν αυτή η επιλογή προέρχεται από ένα αντίγραφο.
«Είναι μια ελεύθερη αγορά εκεί έξω. Οι άνθρωποι μπορούν να κάνουν ό, τι θέλουν », έγραψε πρόσφατα ο VC Fred Wilson. «Αυτό είναι ακόμη πιο αληθινό [sic] παγκοσμίως. Εάν πετύχετε, θα κλωνοποιήσετε. Αυτή είναι η ζωή. Στην πραγματικότητα, είναι ένα σημάδι ότι το φτιάξατε όταν ξεκινούν οι κλώνοι του ιστότοπού σας, της εφαρμογής για κινητά και της επιχείρησής σας. " Παραδέχεται επίσης ότι ό, τι είναι αλήθεια, δεν είναι οπαδός αυτής της συμπεριφοράς και προσέγγισης για να κερδίσετε χρήματα. Χωρίς δημιουργικότητα. Δεν με εμπνέει. "
Ανεξάρτητα, υπάρχουν πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις που αισθάνονται παραμορφωμένες από την πρακτική. Ο Fab, όπως βλέπετε παραπάνω, είναι ένας από τους πιο πρόσφατους ιστότοπους που πέφτει θύμα των πρακτικών αντιγραφής των αδελφών Samwer και δεν είναι χαρούμενος γι 'αυτό.
«Ο χειρότερος δράστης είναι μια νέα εταιρεία, η Bamarang, η οποία λειτουργεί εκτός Ηνωμένου Βασιλείου και Γερμανίας από το περίφημο Rocket Internet - Samwer αδελφοί», έγραψε ο CEO της Jason Goldberg στο blog του. «Ο ιστότοπος δεν είναι απλώς ένας αντιγραφέας, ειλικρινά απλά κλέβει τα μοναδικά μας στοιχεία σχεδίασης Fab. Επιτρέψτε μου να ενημερώσω τον Bamarang και τους άλλους αντιγράφους. Η απόσπαση κάποιου δεν πρόκειται να λειτουργήσει σε αυτόν τον χώρο. Τα χτυπήματα είναι απλώς κακός σχεδιασμός. Οι χρήστες θα το δουν μέσα από αυτό. Τέτοιες τακτικές μπορεί να λειτουργούν σε ορισμένες βιομηχανίες, αλλά όχι στο σχεδιασμό. "
Το πλήρωμα Fab δεν είναι μόνο οι μόνοι που βρίσκονται σε αυτήν την τάση. «Οι αδελφοί Samwer είναι απεχθείς κλέφτες», κάποτε έγραψε ο Jason Calacanis. «Πώς κοιμούνται τη νύχτα; Ποιοι είναι οι LP τους; ». Στην εκπομπή TWiST Berlin τον περασμένο μήνα, ο Calacanis το επαναλάμβανε ξανά, αποκαλώντας τους «φωτοτυπικούς κλέφτες».
Δεν μπορείτε να κατηγορήσετε οποιονδήποτε εμπλέκεται σε αυτόν τον κλάδο για τον θυμό του. Κάνουν όλη τη δουλειά νωρίς και μετά κάποιος τους ξεριζώνει, μαθαίνοντας από την πρώιμη δοκιμή και λάθος τους και εκτελώντας τις ιδέες τους πιο αποτελεσματικά. Και ακόμη και όταν δικαιολογείται η αντιδικία, είναι εξαιρετικά δύσκολο να επιδιωχθεί. Η προτιμώμενη διαδρομή είναι απλώς να είναι το καλύτερο προϊόν και με μια έννοια «πάρτε τον υψηλότερο δρόμο» - αν και αυτό δεν θα κάνει πολλά για να καθησυχάσει τα πληγείσα μέρη.
Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις πρέπει επίσης να σημειώσουν εάν ο εν λόγω κλώνος διεισδύει ή όχι στην αγορά που θέλει - και, στην περίπτωση αυτή, να είστε προσεκτικοί. Ο Adler λέει ότι αξίζει να εξεταστεί για διάφορους λόγους - διπλώματα ευρεσιτεχνίας, επιχειρηματικές συνδέσεις, επενδυτές. Προσφέρει ένα παράδειγμα: "Εάν πρόκειται για μια κερδοφόρα ή / και αναπτυσσόμενη επιχείρηση και μπορεί να διπλωθεί στην υπάρχουσα δομή της αρχικής εκκίνησης με αποτελεσματικό τρόπο ... εάν είναι λογική προσαρμογή για επέκταση και τα μελλοντικά σχέδια της επιχείρησης."
Παράσιτο, γνωρίστε τον οικοδεσπότη
Όλα αυτά θέτουν τις εκκινήσεις σε μια μάλλον αδύναμη θέση. Υπάρχει μια μάλλον παράσιτη σχέση μεταξύ εταιρειών Ιστού και των κλώνων τους, και αυτός ο κύκλος στον οποίο η ροή ιδεών μπορεί δυνητικά να βελτιώσει την επιχείρηση που αντιγράφεται. «Μπορεί να είναι ένα πλεονέκτημα για το σύστημα», λέει ο Adler. "Το Rocket Internet θα μπορούσε να πει" κοίτα βοηθάμε αυτές τις εταιρείες "."
"Ο μόνος λόγος για τον οποίο υπάρχουν και γιατί οι εταιρείες τις αγοράζουν είναι επειδή κάνουν καλή δουλειά στην κλιμάκωση."
Ότι είναι. Εταιρείες όπως το Rocket Internet και το Fast Lane Ventures δημιουργούν, χτίζουν γρήγορα και περιστρέφονται καλά. Ως επί το πλείστον, οδηγούνται προς την απόκτηση και την επένδυση στις τσέπες των επενδυτών τους, κάτι που έχει μερικά ενδιαφέροντα οφέλη που αξίζει να εξεταστούν. Προωθεί την αγορά. ενθαρρύνει τον επιχειρηματικό καπιταλισμό. Χωρίς αμφιβολία, πρέπει να πάρετε μεγάλη εικόνα για να δείτε οφέλη εδώ - δημιουργία θέσεων εργασίας, διεθνής προβολή, είσοδος σε νέες αγορές, ανάπτυξη παγκόσμιου επιχειρηματικού κεφαλαίου, ανανεωμένο ενδιαφέρον για προγράμματα επιτάχυνσης. Όλα αυτά είναι καλά πράγματα, αλλά το ερώτημα είναι: Υπερβαίνουν τη θυματοποίηση των νεοσύστατων επιχειρήσεων που κλωνοποιούνται και το πιο σημαντικό είναι ότι οι αντιγραφείς βλάπτουν την καινοτομία τους;
«Νομίζω ότι υπάρχει χώρος σε αυτόν τον κόσμο για να υπάρχουν και τα δύο. Το ερώτημα θα ήταν ποιο είναι καλύτερο », λέει ο Adler. Είναι σίγουρα μια σχέση παρασίτου-οικοδεσπότη και υπάρχει η πιθανότητα να είναι σαν δακτύλιος - να σας πιπιλίζει και να επωφελείστε από σας μέχρι να μην μείνει τίποτα. Τι γίνεται όμως με αυτά τα μικροσκοπικά ψάρια που τρώνε ακόμα πιο μικροσκοπικά σωματίδια από άλλα ψάρια, τα καθαρίζουν αποτελεσματικά;
Οι αρετές του Rocket Internet και του Fast Lane Ventures είναι επαγγελματικός κίνδυνος: εάν είστε εκκίνηση του Διαδικτύου, διατρέχετε τον κίνδυνο αντιγραφής και, στη συνέχεια, αντισταθμίστε τα στοιχήματά σας για τη δική σας επιτυχία ή ακολουθώντας τον κλώνο για να δείτε εάν είναι μια επωφελής απόκτηση. Πρέπει είτε να είσαι καλύτερος είτε να έχεις αρκετά χρήματα για να βάλεις τσέπη στην πλατφόρμα - κάτι που δεν μοιάζει με λύτρα όσο θα ακούγεται. Σίγουρα παίρνετε κάτι για τα χρήματά σας: νέοι χρήστες, έκθεση στην αγορά, πιθανά διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Αλλά η ίδια η απόκτηση μπορεί να είναι κίνδυνος. Η αγορά της Alando ήταν ένα όφελος για το eBay, αλλά η απόκτηση του CityDeal από την Groupon ήταν μια μικτή τσάντα και η διεθνής επέκταση ήταν μια πρόκληση για την εταιρεία. Ο Marc Samwer απολύθηκε στην πραγματικότητα από τον Groupon από τον αρχηγό του στη θέση του στο εξωτερικό.
Το έντερο σου σας λέει να μισείτε τους κλώνους, ότι οι αδελφοί Samwer είναι οι κακοί. Μπορείτε να δοκιμάσετε την ηθική του συστήματος, αλλά όλα είναι δίκαια στην αγάπη και τον επιχειρηματισμό. Και μέρος του λόγου που πολλοί από εμάς ενοχλούνται σχετικά με αυτό είναι ότι βλέπουμε τις νεοσύστατες επιχειρήσεις ως δημιουργικές οντότητες και λιγότερο σαν επιχειρήσεις. Είναι οι καλλιτέχνες της εποχής μας, παίρνουν το Διαδίκτυο και τη νέα τεχνολογία και δημιουργούν ενδιαφέροντα, όμορφα, διαδραστικά πράγματα από αυτούς. Όταν οι καλλιτέχνες πέφτουν θύματα, είναι φυσικό να θέλουμε να παλέψουμε για αυτούς - με έναν τρόπο «όρθιος στον άνθρωπο».
Αλλά οι κλώνοι δεν είναι ο άνθρωπος, και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι επιχειρήσεις - επιχειρήσεις που θέλουν επίσης να βγάλουν λεφτά. Και όσο απογοητευτικό μπορεί να είναι, μπορείτε να τα κάνετε κιμωλία μέχρι να είναι η φύση του θηρίου.
