Πώς ο Steve Jobs άλλαξε τα πάντα και τι θα μας λείψει χωρίς αυτόν

steve-jobs-apple-homepage-death

Καθώς όλη η βιομηχανία τεχνολογίας θυμάται τον Steve Jobs με αγάπη, δεν μπορώ παρά να φοβάμαι για το μέλλον της. Χωρίς τον Steve Jobs, η βιομηχανία τεχνολογίας και ψυχαγωγίας δεν θα ήταν τόσο κοντά όσο ζωντανή είναι σήμερα. Και χωρίς τη μοναδική του ικανότητα να εκτελεί νέες ιδέες και να ωθεί τον κλάδο της τεχνολογίας όπου πρέπει να πάει, όλοι θα είμαστε λίγο χειρότεροι.

Το κρεμμύδι μπορεί να αστειευόταν στην ιστορία του: «Τελευταίος Αμερικανός που ήξερε τι ο F ** k έκανε πεθαίνει», αλλά υπάρχει μια τρομακτική αύρα αλήθειας στα λόγια του χαρτιού: «Οι δουλειές θα θυμούνται τόσο για τη ζωή- αλλάζοντας προϊόντα που δημιούργησε και για το γεγονός ότι μπόρεσε να καθίσει, να σκεφτεί καθαρά και να εκτελέσει τις ιδέες του - χαρακτηριστικά που μοιράστηκε με κανένα άλλο πολίτη των ΗΠΑ. Αυτή είναι σάτιρα, αλλά μπορεί να είναι λίγο αλήθεια.

Για να κοιτάξουμε προς τα εμπρός, μερικές φορές είναι καλύτερο να ρίξουμε μια ματιά πίσω. Εδώ είναι μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους ο Jobs άλλαξε τον κόσμο τα τελευταία 35 χρόνια και μερικές σκέψεις για το πώς το μέλλον θα είναι διαφορετικό, ίσως χειρότερο, χωρίς αυτόν.

Εφεύρεση του υπολογιστή

θέσεις εργασίας steve wozniak steveΤο 1976, ο Jobs, μαζί με τον Steve Wozniak, επινόησαν τον προσωπικό υπολογιστή με το Apple I και το 1977 παρουσίασαν το Apple II, το οποίο θεωρήθηκε ως ένας από τους πρώτους πραγματικούς υπολογιστές. Υπήρχαν άλλοι υπολογιστές, αλλά ο ίδιος οραματίστηκε ένα μέλλον όπου όλοι μπορούσαν να αντέξουν οικονομικά έναν υπολογιστή και τους χρησιμοποιούσαν σε τακτική βάση. Πάντα φανταζόταν έναν εύκολο στη χρήση υπολογιστή για το καθημερινό άτομο.

Με την εισαγωγή του Macintosh το 1984, οι Jobs και η Apple ήταν από τους πρώτους που είδαν την αξία στο περιβάλλον εργασίας του ποντικιού και του γραφικού χρήστη. Χωρίς το όραμά του, δεν θα πληκτρολογούσα αυτό το άρθρο σε μια μηχανή Windows σήμερα. Οι χρήστες όλων των λειτουργικών συστημάτων υπολογιστών οφείλουν κάτι στο Jobs. Χωρίς αυτόν, ίσως να μην είχαμε καθόλου την επανάσταση του υπολογιστή, και αν υποθέσουμε ότι συνέβη, ποιος ξέρει πώς θα μοιάζει ο κόσμος της τεχνολογίας για τους απλούς ανθρώπους σήμερα.

Επανεξέταση της κινηματογραφικής βιομηχανίας

Στη δεκαετία του '90, ο Jobs συνέβαλε στην επανάσταση της χρήσης γραφικών υπολογιστών σε ταινίες. Μέσα από τη δουλειά του στο Pixar, έθεσε νέα πρότυπα για το CGI, βοήθησε στη διάσωση του τμήματος κινουμένων σχεδίων της Disney, έθεσε νέα πρότυπα για το τι θα μπορούσε να είναι μια οικογενειακή ταινία και δημιούργησε το πιο συνεκτικά κριτικά φημισμένο κινηματογραφικό στούντιο ποτέ.

«Ο Steve Jobs ήταν ένας εκπληκτικός οραματιστής, ο πολύ αγαπητός μας φίλος και το καθοδηγητικό φως της οικογένειας Pixar», δήλωσε ο Lasseter και ο Catmull αφού άκουσαν νέα για το θάνατο του Jobs. «Είδε τις δυνατότητες του τι θα μπορούσε να είναι το Pixar πριν από τους υπόλοιπους από εμάς, και πέρα ​​από αυτό που φανταζόταν ποτέ κάποιος. Ο Steve μας πήρε μια ευκαιρία και πίστευε στο τρελό όνειρό μας να κάνουμε ταινίες με κινούμενα σχέδια στον υπολογιστή. το ένα πράγμα που πάντα είπε ήταν απλώς «να το κάνει υπέροχο». Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο Pixar αποδείχθηκε όπως κάναμε και η δύναμη, η ακεραιότητα και η αγάπη του για τη ζωή μας έχουν κάνει όλους τους καλύτερους ανθρώπους. Θα είναι για πάντα μέρος του DNA του Pixar. "

Όπως σημειώνει ο Daniel Terdiman από το Cnet σε μια εξαιρετική αναδρομική ματιά στην εργασία του Jobs στο Pixar, το στούντιο δεν ήταν το πρώτο που εργάστηκε στο CGI, αλλά ήταν η εταιρεία που το πήρε σωστά και δίδαξε σε όλους τους άλλους πώς να το κάνουν. Οι ταινίες Pixars συνεχίζουν να ορίζουν το πρότυπο σήμερα. Αν και συνεργάστηκε με τη Disney, ο Jobs είδε ότι η Pixar θα μπορούσε μια μέρα να γίνει μεγαλύτερη από τη Disney. Με επιτυχημένες ταινίες όπως Η ιστορία των παιχνιδιών, Η ζωή ενός εντόμου, καιΜΠΑΜΠΟΥΛΑΣ ΑΕ., με πολλούς τρόπους.

steve-jobs-ed-catmull-john-lasseter-pixar

«Ο κύριος αντίκτυπος του Steve ήταν στη στρατηγική κατεύθυνση της εταιρείας», δήλωσε ο David Price, συγγραφέας του Το Pixar Touch. «Είχε την κρίσιμη αντίληψη ότι το Pixar θα μπορούσε μια μέρα να είναι το ίδιο με το Walt Disney Company στο animation. Έκανε αυτό το όραμα πραγματικότητα, παρακολουθώντας την IPO της Pixar stock το 1995, μια εβδομάδα μετά Η ιστορία των παιχνιδιών απελευθερώθηκε. Προέβλεπε ότι αν είχαν αυτό το κεφάλαιο, θα τους έδινε την ανεξαρτησία να δημιουργήσουν ένα σώμα εργασίας και να γίνουν μια μάρκα που θα γινόταν τόσο ισχυρή στην ψυχαγωγία όσο η Disney. Ήταν πολύ σαφής για αυτό. "

Όταν η Disney αγόρασε το Pixar το 2006 για 7,4 δισεκατομμύρια δολάρια, οι αρχηγοί της Pixar John Lasseter και Ed Catmull ανέλαβαν ολόκληρο το τμήμα κινουμένων σχεδίων της Disney και έχουν σημαντική κυριαρχία σε μεγάλο μέρος των ακινήτων της Disney τώρα, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού των θεματικών πάρκων. Κατά τη στιγμή της εξαγοράς, η μόνη προειδοποίηση του Steve Jobs προς τη Disney ήταν ότι δεν θα έπρεπε να μετατρέψει το Pixar σε ένα σπίτι με συνέχεια, και να διατηρήσει την εστίαση στην ποιότητα έναντι της ποσότητας. Στα πέντε χρόνια από τότε, η Disney διπλασίασε την παραγωγή της Pixar σε δύο ταινίες ετησίως (βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη) και το στούντιο εργάζεται σε περισσότερες σειρές από τις πρωτότυπες ταινίες. Αυτοκίνητα 2 ήταν η ταινία με τη χαμηλότερη βαθμολογία ποτέ, από κριτική άποψη. Χωρίς τον Steve, η Pixar θα αλλάξει τη Disney ή η Disney θα αλλάξει την Pixar;

Το ψηφιακό κατάστημα

Ακόμα και με την επιρροή του Steve Jobs, η μουσική βιομηχανία συνεχίζει να επιμένει με τη φυσική διανομή και να καταπολεμά νέους τύπους ψηφιακής διανομής, αλλά χωρίς αυτόν, ποιος ξέρει πού θα ήμασταν. Το 2001, μετά από μια διαμάχη για το Napster και την κοινή χρήση αρχείων, η Jobs παρουσίασε το Apple iPod, ένα πλήρως αναθεωρημένο MP3 player με ένα νέο τύπο διεπαφής. Δύο χρόνια αργότερα, όταν ο κλάδος δεν είχε ακόμα καλή λύση για τη λήψη μουσικής, ο Jobs παρουσίασε το κατάστημα μουσικής iTunes, το οποίο επιτρέπει στους χρήστες να συνδέουν τα iPod τους απευθείας με τους υπολογιστές τους και να έχουν πρόσβαση σε μια βιβλιοθήκη με περισσότερα από ένα εκατομμύριο τραγούδια. Ήταν ο συνδυασμός μοναδικού υλικού και λογισμικού που έδωσε τελικά στους καταναλωτές έναν τρόπο να αγοράσουν και να κατέχουν χιλιάδες άλμπουμ χωρίς να χρειάζεται να μεταφέρουν χιλιάδες φυσικά CD μαζί τους.

steve-jobs-ipod-holding

"Αν κοιτάξετε τον λόγο που υπάρχει το iPod και γιατί η Apple βρίσκεται σε αυτήν την αγορά, είναι επειδή αυτές οι πραγματικά μεγάλες ιαπωνικές καταναλωτικές ηλεκτρονικές εταιρείες που εφευρέθηκαν και κατέχουν τη φορητή αγορά μουσικής δεν μπορούσαν να συλλάβουν και να εφαρμόσουν το κατάλληλο λογισμικό", δήλωσε ο Jobs σε μια διάσκεψη AllThingsD το 2007. «Επειδή ένα iPod είναι πραγματικά απλό λογισμικό: λογισμικό για το ίδιο το iPod, λογισμικό στον υπολογιστή ή Mac και το λογισμικό του στο cloud για το κατάστημα. Και είναι σε ένα όμορφο κουτί, αλλά είναι λογισμικό. "

Χωρίς το όραμα της Apple, ενός ξένου στην αγορά μουσικής, είναι πολύ πιθανό ότι η βιομηχανία θα ήταν σε πολύ χειρότερη κατάσταση από ό, τι σήμερα, και οι καταναλωτές ενδέχεται να εξακολουθούν να έχουν κολλήσει με μια κατακερματισμένη ψηφιακή αγορά όπου κανένα κατάστημα δεν έχει πρόσβαση σε μια σημαντική βιβλιοθήκη μουσικής. Ακόμη χειρότερα, παρόλο που ο κλάδος μπορεί να έχει αποτύχει να προσφέρει εύκολους, νόμιμους τρόπους αγοράς ψηφιακής μουσικής, το RIAA μπορεί να μηνύσει ακόμη περισσότερους παράνομους χρήστες λήψης μουσικής από ό, τι. Με το iTunes και το iPod, η Apple έθεσε το πρότυπο, και χωρίς αυτό, ενδέχεται να εξακολουθούμε να είμαστε στο ψηφιακό ισοδύναμο του 8-track.

Το iTunes συνεχίζει να θέτει το πρότυπο για την ψηφιακή διανομή σήμερα. Με την εισαγωγή των iPhone 4S και iOS 5, η Apple θα λανσάρει μια νέα υπηρεσία που ονομάζεται iCloud, η οποία επιτρέπει στους χρήστες να αποθηκεύουν όλη τη μουσική τους στο cloud, απαλλάσσοντας τους από το να ανησυχούν για την αντιγραφή ή τη μουσική σε κάθε συσκευή που διαθέτουν. Είναι μια υπέροχη ιδέα και μια ιδέα που ο Steve Jobs συνέλαβε αναμφίβολα. Ποια θαυμάσια ιδέα θα χάσουν οι θαυμαστές της μουσικής τώρα που έχει φύγει; Υπάρχουν πολλά ζητήματα που αντιμετωπίζουν το ψηφιακό περιεχόμενο τα επόμενα χρόνια και τώρα η βιομηχανία λείπει από τον έναν άνθρωπο που θα μπορούσε να κατανοήσει όλα αυτά.

Επαναπροσδιορισμός του τηλεφώνου και απελευθέρωση της εφαρμογής

Όπως συμβαίνει συχνά, όταν άκουσα για πρώτη φορά το iPhone, δεν φαινόταν καθόλου επαναστατικό. "Είναι απλώς ένα iPod Touch με σήμα κινητής τηλεφωνίας", σκέφτηκα. Η άποψή μου ήταν κοντόφθαλμη, και έσπασα γρήγορα στη γραμμή. Με το iPhone, η Apple έκανε το ντεμπούτο του το πρώτο πραγματικά φιλικό προς το χρήστη smartphone και με το App Store, ξεκλειδώσει τη διαδικασία αγοράς περιεχομένου από τα χέρια των ασύρματων παρόχων, οι οποίοι κακοποιούν τόσο τους καταναλωτές όσο και τους προγραμματιστές περιεχομένου. Πριν από το iPhone, τα κινητά τηλέφωνα και τα smartphone είχαν καταστήματα εφαρμογών που έφτασαν σε βάθος μόνο 200 έως 500 εφαρμογών. Οι χρήστες δυσκολεύτηκαν να βρουν, να εγκαταστήσουν και να χρησιμοποιήσουν εφαρμογές, επειδή οι ασύρματοι πάροχοι έλεγξαν τη διανομή στις δικές τους πύλες Διαδικτύου.

Οι ασύρματοι αερομεταφορείς ελέγχουν τα πάντα:

  • Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας πήραν από 40 έως 60 τοις εκατό των εσόδων από προγραμματιστές εκ των προτέρων
  • Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας έχουν υπερφορτωθεί για εφαρμογές (5,99 $ έως 12,99 $ ήταν κανονικές)
  • Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας έκαναν εφαρμογές σε συνδρομές (χρεώνουν χρήστες 2,99 $ - 4,99 $ ανά μήνα χωρίς κανένα σχέδιο προσθήκης νέου περιεχομένου)
  • Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας ελέγχουν την τοποθέτηση εφαρμογών (καμία εφαρμογή δεν θα μπορούσε να πουλήσει, εκτός εάν ήταν στην κατηγορία "Επιλεγμένα" ενός καταστήματος)
  • Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας θα απέρριπταν εφαρμογές από προγραμματιστές αφού είχαν ξοδέψει χιλιάδες για την ανάπτυξη και μεταφορά σε εκατοντάδες φορητές συσκευές
  • Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας θα κόψουν γρήγορα τις εφαρμογές από το κατάστημα εάν οι πωλήσεις δεν ήταν στο ίδιο επίπεδο
  • Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας θα απέρριπταν εφαρμογές που δεν είχαν δυνατότητες επωνυμίας
  • Οι εταιρείες μεταφοράς θα χρεώνουν δεκάδες χιλιάδες δολάρια για να μεταφέρουν μια εφαρμογή σε χιλιάδες ακουστικά

Είδα αυτό το άσχημο σύστημα να λειτουργεί από κοντά όταν δούλευα ως αξιολογητής εφαρμογών σε μια εταιρεία που μεσολάβησε μεταξύ παρόχων και προγραμματιστών εφαρμογών. Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας μας έβλεπαν ως ένα μέρος για να βάλουμε μικρότερους προγραμματιστές με τους οποίους δεν ήθελαν να συνεργαστούν απευθείας και οι προγραμματιστές μας είδαν ως εμπόδιο στην προσέγγιση των εταιρειών. Η ζωή δεν είναι πάντα υπέροχη ως μεσαίος. Χάρη στο iPhone, η βιομηχανία περιεχομένου για κινητά δεν χρειάζεται πλέον μεσαίους. Όποιος έχει μια ιδέα μπορεί να αναπτύξει και να δημοσιεύσει μια εφαρμογή στο App Store ή σε οποιοδήποτε από τα ανθισμένα ανταγωνιστικά καταστήματα όπως το Android Market. Και επειδή η Apple προώθησε τις εφαρμογές, ο αριθμός των ατόμων που κατεβάζουν εφαρμογές έχει πάει από περίπου 5 τοις εκατό σε 95 τοις εκατό (ή περισσότερο).

steve-jobs-holding-iphone

Όλα αυτά υποβαθμίζουν την επιτυχία της Apple με το σχεδιασμό υλικού. Χάρη στο iPhone, κάθε ανταγωνιστικό smartphone στην αγορά διαθέτει τώρα μια μεγάλη οθόνη αφής και φιλική προς το χρήστη διεπαφή. Ακόμη και η Microsoft, η οποία έφτασε στην αδύναμη πλατφόρμα Windows Mobile για χρόνια, έχει ανακαλύψει πλήρως το λογισμικό της σε απάντηση στο iPhone και στον ανταγωνιστή που δημιούργησε: το Android της Google. Χωρίς τον Steve Jobs, είμαι πεπεισμένος ότι η βιομηχανία τηλεφώνων θα εξακολουθούσε να είναι ένα πλήρες χάος αυτήν τη στιγμή, με μεγάλες εταιρείες όπως η Nokia και η RIM να κερδίζουν τα κέρδη τους και κανείς να μην δώσει προτεραιότητα στον προγραμματιστή ή τον καταναλωτή. Ποιες μελλοντικές καινοτομίες θα μείνουν αναξιοποίητες τώρα που οι Jobs έχουν φύγει; Ποιες ιδέες ήταν στο μυαλό του Steve; Ίσως ένα ολογραφικό τηλέφωνο; Ένα iPhone nano που μπορείτε να φορέσετε ως ρολόι; Γνώριζαν ήδη ο Jobs τι θα μπορούσε να έρθει μετά την επανάσταση αφής;

Βάζοντας τα παιχνίδια παντού

Πάντα ήμουν οπαδός της Nintendo, αλλά ο Steve Jobs διαλύει επίσης το επιχειρηματικό του μοντέλο. Χάρη στην τεράστια προσβασιμότητα του App Store, οι χρήστες smartphone έχουν γίνει μεγάλοι παίκτες. Το iPhone είναι μια ικανή συσκευή παιχνιδιών και έχει δημιουργήσει μια αγορά όπου τα παιχνίδια μπορούν να κοστίσουν 40 έως 60 φορές λιγότερο από ό, τι σε κονσόλες βιντεοπαιχνιδιών και φορητές συσκευές, όπως τα συστήματα Wii και 3DS της Nintendo. Κόλαση, μερικά παιχνίδια είναι εντελώς δωρεάν. Η Nintendo, η οποία έχει δημιουργήσει το πολυτελές λογισμικό πώλησης στο ιδιόκτητο υλικό της (όπως η Apple), αγωνίζεται τώρα να ανταγωνιστεί. Θέλω να πετύχει η Nintendo, αλλά για να πετύχει θα πρέπει να προσαρμοστεί και να καινοτομήσει για να αντιμετωπίσει την επίθεση της Apple. Αυτός ο αγώνας είναι καλός για όλους. Η βιομηχανία βιντεοπαιχνιδιών θα ευδοκιμήσει από την εκτεταμένη προσέγγιση χρηστών και την εκτεταμένη παλέτα τύπων παιχνιδιών. Οι κατασκευαστές λογισμικού επωφελούνται επίσης από την ιδέα του App Store, αλλά κανείς δεν ωφελείται τόσο όσο οι καταναλωτές. Χωρίς αυτόν, θα μπορούσε ένα παιχνίδι σαν Angry Birds έγινε ποτέ τόσο δημοφιλής όσο Tetris?

Επανεκκίνηση του υπολογιστή

Με το iPhone μια επιτυχία και τους χρήστες εξοικειωμένους με αυτό, ο Jobs ξεκίνησε το μεγαλύτερο στοίχημά του ακόμα με την εισαγωγή του iPad το 2010. Εξαλείφοντας το πληκτρολόγιο και εισάγοντας την οθόνη αφής, το iPad πήρε τις ενδείξεις του από smartphone αντί για υπολογιστές. Η Microsoft είχε προσπαθήσει να εισαγάγει tablet αφής για περισσότερο από μια δεκαετία, αλλά απέτυχε στην εκτέλεση κάθε φορά (προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε τα Windows 7 σε μια οθόνη αφής - είναι τρομερό). Η Apple δημιούργησε μια εντελώς νέα αγορά όπου δεν υπήρχε πριν. Μόνο φέτος, έχει πουλήσει περισσότερα από 40 εκατομμύρια iPad 2s. Αυξάνοντας τις πωλήσεις φορητών υπολογιστών MacBook, επίσης λόγω της επιτυχίας του MacBook Air, η Apple είναι τώρα ο νούμερο ένα κατασκευαστής υπολογιστών στον κόσμο φέτος. Οι επιπτώσεις στην αγορά υπολογιστών έχουν αρχίσει να γίνονται αισθητές μόνο, αλλά θα είναι ευρέως διαδεδομένες. Κάποιοι αποκαλούν τα εφέ «Apple Shock». Οι ανταγωνιστικοί κατασκευαστές αναγκάζονται να επανασχεδιάσουν, να επανεξετάσουν και να ξανασχεδιάσουν ό, τι κάνουν.

steve-jobs-holding-ipad-sternly

Χάρη στο iPad και το iPhone, σύντομα όλοι οι υπολογιστές θα έχουν οθόνες αφής, θα λειτουργούν σε πιο γρήγορους δίσκους στερεάς κατάστασης, θα έχουν πολύ καλύτερη διάρκεια ζωής της μπαταρίας, θα λειτουργούν σε περισσότερα λειτουργικά συστήματα (το Android της Google αυξάνεται γρήγορα), θα είναι πιο συνδεδεμένοι και έχουν υπηρεσίες όπως το GPS και θα φαίνονται επίσης πιο όμορφα. Μπορείτε να το διαβάσετε σε ένα άρθρο που έγραψα τον Αύγουστο σχετικά με το πώς τα smartphone και τα tablet διαμορφώνουν τον επόμενο υπολογιστή σας. Όλα σχετικά με τον υπολογιστή πρόκειται να κάνουν ένα δραματικό άλμα, είτε εκτελείτε Android, iOS, OS X, Windows ή οτιδήποτε άλλο, και αυτό οφείλεται στη δουλειά που έκανε ο Steve Jobs και τις ιδέες που έχει εκτελέσει στο OS X και συσκευές iOS. Χάρη σε αυτόν, οι υπολογιστές πρόκειται να αλλάξουν και να βελτιώσουν σημαντικά τα επόμενα χρόνια. Αλλά τι συμβαίνει μετά από αυτό; Σχεδιάστηκε ο Steve να συγχωνεύσει το iOS με το OS X; Είχε σχέδιο Post-Post-PC;

Η ζωή μετά τον Steve

Δεν ήμουν ποτέ τεράστιος χρήστης της Apple. Μεγάλωσα σε υπολογιστές, ακόμα δεν με νοιάζει για το iTunes και έχω τηλέφωνο Android, αλλά χωρίς τον Steve Jobs, ο τεχνολογικός κόσμος θα ήταν πολύ χειρότερος και πολύ πιο βαρετός. Τα τελευταία 35 χρόνια, ο Steve Jobs έχει ανακαλύψει πλήρως και έχει βελτιώσει σχεδόν όλα τα αγαπημένα μου πράγματα. Χωρίς αυτόν, ο τρόπος με τον οποίο βιώνουμε υπολογιστές, τηλέφωνα, βιντεοπαιχνίδια, μουσική, ταινίες και σχεδόν όλα τα άλλα δεν θα ήταν πουθενά τόσο καλά όσο είναι σήμερα. Μας άφησε με κάποια σαφή μονοπάτια προς τα εμπρός, αλλά χωρίς έναν επιβλητικό οραματιστή όπως ο Steve Jobs, δεν υπάρχει τρόπος ότι τα επόμενα 35 χρόνια θα είναι οπουδήποτε πλησιέστερα όσο θα μπορούσαν να ήταν αν ήταν ακόμα μαζί μας. Δεν σε γνώρισα ποτέ, αλλά θα σου λείψω, κύριε Jobs.

Πρόσφατες δημοσιεύσεις